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COBOCE lanza tarjetas navideñas y premia a niños que las dibujaron


COBOCE lanza tarjetas navideñas y premia a niños que las dibujaron

La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) reconoció ayer a cinco niñas y un niño cuyos dibujos fueron seleccionados para ilustrar las tarjetas navideñas del sistema cobociano.

Los seis ganadores recibieron premios por sus dibujos, en un acto celebrado en las instalaciones de OPINIÓN que contó con la presencia de las principales autoridades de COBOCE.

La ceremonia sirvió también para hacer el lanzamiento de las tarjetas navideñas encomendadas por la Cooperativa a partir de las pinturas realizadas por los seis infantes, todos hijos de trabajadores de las diferentes unidades empresariales de COBOCE.

La temática se basa en principios del cooperativismo, respecto a la solidaridad, la cooperación y fuentes de trabajo.

El presidente del Consejo de Administración de COBOCE, Mons. Luis Sainz, manifestó que las pinturas de las tarjetas cargan mensajes de alto significado, al aludir a la paz, el amor y la cooperación.

A su turno, el gerente general de COBOCE, Iván Villca, agradeció a los seis premiados por sus dibujos y anunció que la experiencia será replicada.

Los niños expresaron estar contentos por esta oportunidad que los une con el trabajo de sus padres.

El director de OPINIÓN, Federico Sabat, destacó que el concurso permitió aunar dos de las misiones del periódico: educar y entretener.

PREMIADOS Los ganadores del Concurso Interno de Pintura Infantil “COBOCE Ltda. 2014” fueron Sara Katrina Vargas Sanjinez (6 años), hija de un trabajador de COBOCE Construcciones; Alejandra Cossío Coca (7), hija de un trabajador de COBOCE Cemento; Laura Alexandra Rodríguez Villarroel (9), hija de un trabajador de COBOCE OPINIÓN; Abril Camila Vargas Sanjinez (9), hija de un trabajador de COBOCE Cemento; Diego Armando Jailla Rivera (10), hijo de un trabajador de COBOCE Cemento; y María del Carmen Gonzales Escalera (12), también hija de un trabajador de COBOCE Cemento. Cada uno de los galardonados recibió una tableta computadora (tablet), con la recomendación de que sea empleada para fines educativos.

Es resultado del Plan de Educación Cooperativa y RSE

La gerente general del periódico OPINIÓN, Graciela Méndez de Escóbar, a tiempo de dar la bienvenida a los ejecutivos de COBOCE, los niños y sus familias, recordó que el concurso es parte del Plan de Educación Cooperativa, en un trabajo conjunto con COBOCE, además, del programa de Responsabilidad Social Empresarial COBOCE-OPINIÓN.

A la convocatoria respondieron 40 participantes de distintas edades, todos hijos de trabajadores de las unidades de COBOCE.

Los concursantes presentaron dibujos relacionados con los principios del cooperativismo, haciendo especial énfasis en la solidaridad.

Un jurado de primer nivel calificó los trabajos de niños y niñas.

El jurado calificador estuvo compuesto por personalidades relacionadas con el arte. Formaron parte dos artistas: Marcela Mérida y Michelle Dechelet, además de Alberto Tejada en representación del Centro Simón I. Patiño.

La calificación tuvo tres etapas y los participantes no se dedicaron solo a plasmar sus ideas y arte, sino confraternizaron en instalaciones del Centro Simón I. Patiño.

La convivencia, el diálogo y escuchar música fueron el marco para el desarrollo de las habilidades artísticas de los concursantes.

Graciela Méndez, de OPINIÓN, resaltó la integración que este concurso consiguió entre padres e hijos. La familia estuvo incentivando, encaminando y canalizando en todo momento las inquietudes artísticas de sus hijos.

El programa RS Coboce logra reciclaje de 2.5 Tn de plásticos


El programa RS Coboce logra reciclaje de 2.5 Tn de plásticos

LOS RESULTADOS DE UN PROGRAMA PILOTO EN LA UNIDAD EDUCATIVA CUSTODIO AYAVIRI, DE CAPINOTA, CUADRUPLICARON LOS RESULTADOS EN 4 AÑOS

Estudiantes de la unidad educativa Custodio Ayaviri, de Capinota, cierran la gestión con un importante aporte al medio ambiente y a la economía de su comunidad. Estos estudiantes recolectaron 2.5 toneladas de plásticos gracias a un programa de Responsabilidad Social (RS) de COBOCE, evitando así un impacto severo al medio ambiente, al suelo y al agua.

La iniciativa surgió el año 2010 como un proyecto piloto impulsado por la empresa cooperativa COBOCE Cemento donde se recolectó alrededor de media tonelada. El trabajo contínuo y sensibilización por la problemática del medio ambiente hizo que la experiencia se traslade también a la comunidad a través de campañas impulsadas por los mismos estudiantes, logrando resultados cuatro veces mayores al primer año.

COBOCE Cemento, a través de la Unidad de Sistemas de Gestión del SIG (Sistemas Integrados de Gestión), brindó talleres a los niños sobre la importancia de hacer un buen manejo de los residuos sólidos para que éste no se convierta en basura. Enfocaron el sistema de las tres “R” (Reducir, Reutilizar y Reciclar), incluyendo la separación en origen.

El problema constante de los escolares era los plásticos generados en el desayuno escolar. “Los estudiantes saben que estos plásticos tardan 100 años en degradarse, pero también saben que les puede generar ingresos económicos”, explicó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de COBOCE Ltda., José Rendón.

Con el conocimiento en la mente, los estudiantes se pusieron manos a la obra. La empresa cementera brindó materiales básicos para la separación en origen, como los contenedores de residuos acorde a un código de colores.

Una vez recolectado y almacenado el material, la empresa recogió todo el plástico para luego prensarlo y entregarlo a una empresa recicladora.

“Difícilmente las empresas vienen hasta provincias por tan pocos volúmenes”, explicó Rendón, al citar una de las primeras dificultades con las que atravesaron los escolares. Pero al juntar con todo el material reciclable que recolectaba COBOCE ya se pudo concretar el recojo.

Entre los resultados, el jefe de Sistemas Integrados de Gestión de COBOCE Cemento, Dalibor Cezareo, destacó la satisfacción de los escolares al realizar un trabajo en bien de su comunidad. “Un plástico reciclado es un contaminante menos en el río”, aseguró.

Pero, además, esta actividad le trae a la unidad educativa, ingresos que en pasados años, le permitieron comprar algunos pupitres y material de limpieza.
Este año, las ganancias ascendieron a 4800 bolivianos que irán a la refacción de la fachada del colegio.
La iniciativa se proyecta a otras unidades educativas del pueblo
Los resultados conseguidos y el impacto positivo al medio ambiente han motivado la participación de otros establecimientos como las unidades educativas “Charamoco” y “Jaime Méndez” que demandan la réplica de las tareas de reciclado en su comunidad.

Este año, Charamoco inició con la primera experiencia que logró recolectar su primera carga de plásticos -de botellas pet y bolsas tetrapack-.

RECOJO Lo difícil para estas unidades educativas es que empresas dedicadas al reciclaje lleguen hasta sus comunidades. “A veces a las empresas no les conviene ir hasta tan lejos por pequeños volúmenes”, lamentó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de la COBOCE Ltda., José Rendón.

Sin embargo, pese a estas limitaciones, la empresa cementera les hizo los contactos y los estudiantes lograron vender el resultado de su trabajo a otra empresa.

Premio Nacional a la Calidad 2014 – EMBOL S.A.


Premio Nacional a la Calidad 2014 – EMBOL S.A.

 

El 27 de Noviembre en la ciudad de La Paz, Embol S.A. Cochabamba recibió dos premios nacionales, otorgados por IBNORCA:

1er puesto del Premio Nacional a la Calidad faceta Medio Ambiente  y,

2do puesto en la faceta de Calidad.

Felicitaciones a todo el equipo.

PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD IB® 2014
15 EMPRESAS FUERON GALARDONADAS POR IBNORCA

El Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (IBNORCA) galardonó a 15 empresas durante la tercera versión del Premio Nacional a la Calidad IB®. Este premio se institucionalizó el 2011 con el propósito de reconocer las buenas prácticas de dirección de las organizaciones en Bolivia.

El objetivo de su creación fue consolidar el Sistema Boliviano de Gestión desarrollado en Bolivia y adecuado a la realidad nacional, buscando además la promoción de la cultura de la Calidad y la formación de  evaluadores en esa materia.

El proceso de evaluación se inició en marzo, contando con la participación de 36 empresas públicas y privadas. Durante seis meses se efectuaron evaluaciones in situ por parte de expertos nacionales y un jurado integrado por personalidades nacionales e internacionales.

Las empresas galardonadas obtuvieron el Premio Nacional a la Excelencia, el Premio Nacional a la Calidad IB®, así como los sellos de Oro y Bronce en las categorías de Calidad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social.

Entre las empresas galardonadas, se encuentran:

Banco de Crédito de Bolivia S.A.
Grandes Empresas Privadas

Responsabilidad Social
Premio Nacional a la Excelencia IB® 2014

Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A.
Grandes Empresas Privadas

Medio Ambiente
Premio Nacional a la Calidad IB® 2014

Unilever Andina de Bolivia S.A.
Grandes Empresas Privadas
Medio Ambiente – Sello de Oro

Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A.
Grandes Empresas Privadas
Calidad – Sello de Oro

Banco de Crédito de Bolivia S.A. 
Grandes Empresas Privadas
Calidad – Sello de Oro

Unilever Andina de Bolivia S.A.
Grandes Empresas Privadas
Calidad – Sello de Oro

La principal estructura de este galardón está basada en premios internacionales, incorporando experiencias de premios nacionales a la calidad de Latinoamérica.

RSE: Ser y no sólo parecer


RSE: Ser y no sólo parecer

Marco Zelaya

Desde 2005, cuando los principios de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) comienzan a ser conocidos, gracias a un esfuerzo conjunto de las fundaciones Coborse y Avina, las compañías privadas del país han dado pasos fundamentales en la tarea de aplicar este modelo de gestión.

Por supuesto, no ha sido un camino fácil de recorrer.

En primer lugar, la RSE, dado el panorama político de los años en que llegó a Bolivia, parecía como el ideal salvavidas que alguien providencialmente tiró y que podía librar a las empresas de la arrasadora furia social, que no sólo se ensañaba con un Estado que no respondía a las demandas de los más necesitados, sino también con el sector privado. Fue como descubrir que una compañía no puede aislarse de su entorno y considerar que sólo debe limitarse a lograr rentabilidad.

Lo que sobrevino, en segundo lugar, a la constatación de que una empresa no puede ni debe ser como una isla en la comunidad, a riesgo de incurrir en un accionar irresponsable en lo social, fue una aplicación errada de la RSE como acciones filantrópicas aisladas y hasta de caridad.

La RSE no es un salvavidas ante la ira social ni filantropía, sino un modelo de gestión. Es ser y no parecer. Y de tal modo que debe estar integrada en el ADN de las empresas, porque es una visión integral y práctica de realizar las actividades privadas. Y aplicable por todos: Desde el directorio hasta el último de los empleados de una compañía responsable con sus públicos de interés o stakeholders.

En el país, la RSE ha llegado al ámbito de la política pública mediante un reglamento para el sector financiero y se podría afirmar que ha derivado en el concepto de función social de las entidades financieras, que es uno de los pilares de la Ley de Servicios Financieros  393.

En consecuencia, es imprescindible que las compañías nacionales comprendan y apliquen la RSE, como el camino más expedito para compenetrarse con la colectividad a la cual deben todo lo que han llegado a ser.

Escuela de repostería de Irpa Irpa tiene 120 graduadas


Escuela de repostería de Irpa Irpa tiene 120 graduadas

BUSCAN ABRIR MERCADOS Y GENERAR UNA EMPRESA LOCAL

Más de 100 esposas de trabajadores de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) han puesto en marcha una escuela de repostería de alto nivel en la población de Irpa Irpa (provincia Capinota).

La iniciativa promueve la preparación y comercialización de alimentos de calidad con alto nivel nutritivo.

“La apuesta es grande y ambiciosa”, confiesa la trabajadora social de COBOCE Yolanda Borges Flores, quien promueve, desde el año 2012, actividades de repostería y asistencia familiar con las amas de casa de los trabajadores de la cooperativa y población civil en general de Irpa Irpa, donde se halla la fábrica de cemento de la cooperativa.

La escuela funciona en predios próximos a la sede del Sindicato de Trabajadores de COBOCE Cemento, con dos profesoras que se encargan de dictar el curso de repostería en cuatro módulos.

El primer módulo está dedicado a preparar alimentos básicos, como frituras y queques. En el segundo nivel, que es más especializado, se preparan empanadas, pucacapas, y otros. El tercer curso está ligado a la producción de diversos tipos de tortas y decorados. El último módulo es de repostería fina de alto nivel, explicó Maritza Lima, una de las profesoras de la escuela.

Durante 90 días, las alumnas reciben “instrucción cerrada” para conocer cómo y bajo qué condiciones se preparan mejor, por ejemplo, tortas de novia, tortas para bautizo de bebés, alfajores e, incluso, queques marmolados, complementa Borges.

FERIA EXPOSICIÓN

Decididas a hacer “empresa y mejorar la alimentación de la familia”, las primeras 120 señoras que terminaron los cursos de repostería montaron ayer la primera Feria Exposición de Repostería para mostrar, con resultados, lo que pueden hacer.

Divididas en tres áreas, masas fritadas (buñuelos, empanadas tucumanas, empanadas de queso), masas de horno (queques marmolados, alfajores, empanadas) y tortas (para matrimonio, cumpleaños y bautizos), las mujeres deleitaron a los asistentes al evento con varios sabores y dejaron a más de uno con la “boca abierta” por la creatividad y la presentación de la repostería que prepararon.

“Estoy realmente sorprendido y sepan que tienen todo el apoyo de COBOCE para seguir trabajando con el mismo interés”, señaló a las expositoras el subgerente de la planta de cemento de la cooperativa, Félix Delgadillo.

A su turno, el secretario general del Sindicato de trabajadores de COBOCE Cemento, Milton Huayta, anunció que “están decididos a apoyar la escuela e impulsar, con nuevas actividades, los cursos de repostería”.

En el sindicato el número de afiliados llega a 480; por lo tanto, “si todos cooperamos esto va crecer para beneficio de todos, incluso del pueblo”, afirmó el dirigente.

Huayta estrenó, de esta manera, el cargo que delegaron a su favor los trabajadores de la cooperativa de cemento por los próximos dos años.

INDEPENDENCIA

Las familias que decidieron levantar los cimientos de la escuela de repostería en Irpa Irpa tienen un objetivo: “tener independencia económica”, reveló Borges.

“Lo que estamos haciendo en favor de todas es brindarles una opción más de ingresos económicos, para que no dependan solamente del esposo, de tal manera que puedan generar ingresos propios comercializando los productos en el pueblo y en la ciudad”, comentó la trabajadora social.

De hecho, más de una de las inscritas a la escuela “vendió salteñas a la empresa después de que terminó los cursos, lo que significó para ella recursos económicos adicionales”, declaró Borges.

Las estudiantes solicitaron a la gerencia de COBOCE Cemento y al sindicato apoyo para contar también con cursos de gastronomía.

Opiniones:

Milton Huayta: Secretario General Sindicato COBOCE Cemento

El sindicato está apoyando las actividades de repostería y ahora pensamos crear una escuela para que las amas de casa puedan capacitarse mejor. Tampoco está lejos que podamos impulsar la creación de una escuela de gastronomía. Todo dependerá de las actividades.

Jova Lacoto: Alumna y ama de casa

Recién acabo de terminar el curso de repostería de tortas y me sirvió de mucho, porque aprendí hacer diversos tipos de masas que ahora pongo en práctica. Además tengo una tienda donde comencé a vender mis productos para que la gente los compre y pueda disfrutar de sabores únicos. Seguiré capacitándome.

Zulema Callejas: Alumna en tortas

Los cursos de capacitación en repostería me ayudaron mucho a mejorar lo que conocía, rudimentariamente. Ahora junto a mi hija trabajo con más profesionalismo y tengo oportunidad de vender mi producto a cualquier persona que decida comprarlos. Generar dinero adicional es mi mayor satisfacción.

Félix Delgadillo: Subgerente de planta

Me he quedado con la boca abierta. Estoy realmente impresionado con lo que he visto y degustado. Al principio, tuve una sensación diferente de que el proyecto no iba a caminar, pero ahora las cosas son diferentes y en COBOCE se aprobó un presupuesto para respaldar esta iniciativa como parte de la Responsabilidad Social Empresarial.

Fassil enseña a manejar flujos de caja a los emprendedores


Fassil enseña a manejar flujos de caja a los emprendedores

Con el objetivo de brindar conocimientos y herramientas que conduzcan a la toma de decisiones adecuadas en materia financiera y de negocios, el Banco Fassil inició ayer un ciclo de jornadas de educación para emprendedores 2014, en la elaboración de flujos de caja.

Los talleres que tienen carácter totalmente gratuito están dirigidos a micro y pequeños empresarios interesados en manejar y dominar esta herramienta importante para la correcta administración de los ingresos y egresos del negocio, reportó la entidad en una nota de prensa.

Las disertaciones se iniciaron este lunes 1 de septiembre en la ciudad de La Paz y se extenderán en los siguientes días a El Alto, Tarija, Sucre, Potosí, Montero y Santa Cruz, anticipó la entidad financiera.

COCHABAMBA En Cochabamba el curso será impartido el próximo miércoles 3 de septiembre (mañana) en las oficinas de Cadeco, informó la institución.

El flujo de caja es una herramienta indispensable en todo negocio.

Aprender a manejarlo, dominar y practicar a diario el uso que tiene, permite al emprendedor saber cuánto dinero recibió y a qué destinó los fondos.

Esto implica comprender qué cantidad de recursos es posible manejarlos adecuadamente, explicó Fassil.

Es importante que los ingresos y egresos que generará cualquier negocio a partir del flujo de caja puedan ser manejados adecuadamente para beneficio del emprendedor dice la entidad financiera.

http://www.opinion.com.bo/opinion/articulos/2014/0902/noticias.php?id=137808

Sanitizadores IAB: enfoque de salud y medio ambiente


Sanitizadores IAB: enfoque de salud y medio ambiente

Presentar un sanitizador que por su carácter bactericida contribuya con la salud, es un gran mérito; que el producto tenga aromas que ayuden a hacer frente al estrés mediante la técnica de la aromaterapia es doblemente meritorio; que además la empresa ayude con conocimientos científicos a los proveedores y consumidores, y que se convierta en un apoyo con el medio ambiente es ya un mérito exponencial.

Ésas son justamente las características de los sanitizadores Hyggelig (sentirse bien, en danés), elaborados por la microempresa IAB SRL, y por ello, su representante legal, Jacklyn Vanessa Bustamante, se hizo merecedora de un premio de 10.000 bolivianos por parte del concurso EmprendeIdeas, de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce).

Se trata de un producto en tres versiones: eucalipto (azul), menta (verde) y romero (rosado), logrados por IAB, en base a aceites esenciales y destinados a todo público, pero sobre todo a personas que trabajan en oficinas y relaciones interpersonales y que por esta razón pueden estar sometidas a una situación constante de estrés y disponer de poco tiempo.

El truco es un producto que, además de eliminar bacterias gracias a su alcohol en gel al pasárselo por las manos, despida un aroma agradable que contribuya a relajar el cuerpo y crear una sensación de paz y bienestar.

Así, según explica la emprendedora, el de menta sugiere concentración y focalización en el trabajo; el de romero, renovación y sensación de ligereza e ideas frescas, y el de eucalipto, sensación de salud, ideal para una persona refriada que necesita trabajar.

El aroma es logrado gracias al aceite esencial de productos naturales cuando el común de los sanitizadores tiene aromas artificiales.

En el caso del eucalipto, el aceite es logrado por campesinos de Sacaba, que logran el aceite mediante máquinas de extracción, y gracias a un convenio, pasan el producto a la Universidad Mayor de San Simón (UMSS), que someterá el aceite a procesos de refinación, para su posterior oferta.

Es de allí que IAB compra el aceite y lo somete a un nuevo proceso de dosificación y mezclas con el alcohol en gel y otros productos en sus talleres de Vinto. Los aceites de romero y menta se obtienen de otras microempresas. El resto del proceso es el mismo.
Según cuenta Bustamante, el aporte de IAB en esta fase es un proceso de información y orientación hacia ambos lados de la cadena de producción, es decir, se imparten conocimientos a los campesinos de Sacaba y a las microempresas para mejorar el proceso de extracción para incrementar la calidad del aceite, y del otro lado, se hacen orientaciones de almacenamiento idóneo a las farmacias, para no bajar la calidad del producto, y otras recomendaciones de uso al consumidor final.

Por ahora, el sanitizador es un proyecto que se afina con EmprendeIdeas y probablemente estará en el mercado a fin de año.

EMPRENDEDOR IAB SRL

Integrantes
• IAB SRL es una sociedad conformada por cuatro amigos compañeros de universidad: los ingenieros químicos Jacklin Bustamante López (quien presentó el proyecto a EmprendeIdeas), y Javier Calvo, y los ingenieros industriales Karen Bustamante López (hermana de la primera) y Marco Padilla.
• Tienen su empresa en Vinto y su mercado se extiende a Quillacollo y Colcapirhua.

Productos
• IAB SRL tiene dos líneas. En la primera están los productos de limpieza, con la marca Eficaz (detergentes para vajillas, limpieza de pisos y champú para hidrolavado de autos).
• En la segunda línea, la de cosméticos, aparecen el ya conocido sanitizador Hyggelig, el gel fijador y el jabón líquido sin aceites.

Eco salud
• IAB SRL maneja el lema “Responsables con tu salud y el medio ambiente”.
• Por ello, en el tema de salud, hay un esfuerzo por evitar utilizar conservantes no permitidos. El producto tiene aloe vera y glicerina para contrarrestar el efecto que se pueda tener alcohol etílico.
• También se orienta a las farmacias para que guarden el producto en lugares frescos y no por mucho tiempo.
• En cuanto a medio ambiente, la línea Hyggelig ofrece a los grandes consumidores la posibilidad de devolver los envases vacíos a fin de hacerles una rebaja de la siguiente compra. Estos envases no son reutilizados por la IAB: se las destina a las dos microempresas de reciclaje que existen en Vinto.
• El sanitizador Hyggelig estará en el mercado con regularidad a fin de año, pero quienes deseen hacer su pedido expreso o adquirir cualquiera de los otros productos de la línea Eficaz, pueden dirigirse a la calle Rosas dos cuadras al norte de la carretera a Oruro o llamar a los teléfonos 70724923, 73788427 o 77995267.

Por Luis Fernando Avendaño – Los Tiempos – 1/09/2014

Viva encabeza campaña contra la violencia digital


Viva encabeza campaña contra la violencia digital

Más del 80% de los jóvenes bolivianos admite que navega en el internet un promedio de 3 horas diarias y califica este hábito como una adicción. Los estudios realizados revelan además que la cantidad de tiempo que un niño o un joven pasa frente a las pantallas de los teléfonos inteligentes o la computadora, incrementa las posibilidades de que se convierta en una víctima de la violencia digital.

Esta es una de las razones por las que desde el año pasado la Fundación Estás Vivo de VIVA, en coordinación con la Fundación Redes, han capacitado a casi 5 mil estudiantes de escuelas públicas en todo el país, para prevenir la violencia digital y el tráfico de personas.

“Consideramos que esa es una responsabilidad muy importante de toda la sociedad, pero en particular de los proveedores de Internet en todo el mundo, porque la violencia digital es un delito de alcance global, que está agazapado detrás de cada persona que navega en la red, pero en particular de los menores y de la gente poco informada al respecto”, afirma Claudia Cárdenas, Gerente General de la Fundación Estás Vivo de VIVA.

Las redes del bullying
Una de las formas de violencia más común, pero no por ello menos grave en la red es el bullying. “La publicación de fotos íntimas, de mensajes ofensivos de contenido sexual entre compañeras o de compañeros a compañeras, la elección de la chica o chico más bonita o bonito o más feos, todas esas son formas de violencia que provocan daño en la salud psicológica de los niños y jóvenes”, apunta Cárdenas.

A través de los talleres financiados por la Fundación Estás Vivo de VIVA, la Fundación Redes recogió abundante información entre estudiantes de establecimientos educativos públicos, que además de admitir su adicción por el Internet, revelaron cuáles son las formas de violencia digital de las que ellos han sido testigos, verdugos y víctimas.
“Los talleres forman parte de un trabajo sostenido de capacitación con material educativo producido especialmente para este tema, ilustrando de manera interactiva casos reales de violencia digital en el colegio que se dan en el país”, explica la Fundación Redes.

Según la Fundación Estás Vivo de VIVA, las estadísticas son importantes, pero lo urgente es atacar rápidamente las causas de este problema y “diseñar programas que permitan generar un escudo informativo protector entre los niños y jóvenes, mujeres y hombres, de manera que ellos mismos sean quienes ejerzan su defensa de manera consciente”, señala Cárdenas.

A la fecha la Fundación Redes logró capacitar a 4.861 estudiantes de las unidades educativas donde la Fundación Estás Vivo proporciona Internet gratuito en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y El Alto.

Los resultados son relativamente fáciles de evaluarse, a través de las conclusiones a las que llegan los propios estudiantes, quienes afirman, por ejemplo: “yo aprendí a configurar mi privacidad en Facebook”, o “aprendí a hacer contraseñas seguras combinando: 1. Letras minúsculas; 2. Letras mayúsculas, y 3. Números, o “aprendí a seleccionar las fotos y videos personales que comparto en internet, redes sociales y por celular”.

Pero una de las conclusiones más importantes que hemos podido recoger es la de quienes aseguran que “aprendieron a reconocer las cosas malas y buenas que hay en internet y a tomar decisiones pensando en las consecuencias en el futuro”, concluyó la Gerente de la Fundación Estás Vivo de VIVA.

Para conocer más del programa “Cuida tu Imagen Online” ingresa a: http://www.cuidatuimagenonline.com/

Cervecería Taquiña entregó Centro de Salud WarmiWasi al Sindicato Agrario Taquiña


Cervecería Taquiña entregó Centro de Salud WarmiWasi al Sindicato Agrario Taquiña

La obra, que ocupa una superficie de aproximadamente 1050 m2 incluidos accesos y jardines, beneficiará a los vecinos de la zona, y en los próximos meses contará con mesa quirúrgica para partos, equipo de aspiración neonatal, entre otro equipamiento.

Cervecería Taquiña, en el marco de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, invirtió 1.500.000 Bs. en la construcción del Centro de Salud WarmiWasi, que beneficiará a 3200 familias de la zona Taquiña, ubicada en la provincia Cercado del departamento de Cochabamba. Asimismo la empresa adquirirá en los próximos meses importante equipo médico y mobiliario para el equipamiento del establecimiento, con una inversión de 350.000 Bolivianos.

“El Centro de Salud WarmiWasi, cuya construcción se inició el año pasado, mejorará la calidad de vida de los habitantes de la zona y contará en un futuro muy cercano con el equipamiento adecuado: una mesa quirúrgica para atender partos, un equipo de aspiración neonatal, cinco camas para hospitalización, además  de un equipo odontológico y  todo el mobiliario necesario para una atención segura a los vecinos que acudan a este centro de salud. La comunidad carece de este tipo de atención, pues nunca contó con este tipo de establecimientos; por lo que estamos seguros que esta obra que entregamos hoy, será más que beneficiosa, sobre todo para el binomio madre – niño, priorizado por la comunidad”,  indicó el gerente institucional de la CBN, Ibo Blazicevic.

Acerca de CBN

El año de 1886 CBN es fundada por un grupo de emprendedores alemanes. En 1920 se transforma en una Sociedad Anónima.

En la actualidad CBN cuenta con 8 plantas en Bolivia, 5 plantas cerveceras, 2 plantas de gaseosas y una planta de producción de latas de aluminio, establecidas en las ciudades de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija, con más de 1684 trabajadores que brindan su valioso aporte a nuestra excelencia y calidad.

Desarrollamos varias marcas y productos dirigidos a diferentes consumidores, creándose la preferencia de algunas marcas de manera local. Paceña, nuestra marca líder a nivel nacional, es reconocida y galardonada a nivel mundial por su calidad.

CBN desde sus inicios se ha convertido en una de las empresas de mayor contribución al Tesoro en Bolivia, siendo la empresa privada que más tributa en el país. En la última gestión 2012 – 2013 se pagó un total de 2.071.500.000 Bs.

Son más de 60 años que hemos desarrollado actividades filantrópicas en beneficio de nuestra sociedad. Recientemente, hemos estructurado un Programa de Responsabilidad Social sobre tres importantes pilares de trabajo: CONSUMO RESPONSABLE, MEDIO AMBIENTE y COMUNIDAD.

IBEMA amplía infraestructura y busca ser escuela


IBEMA amplía infraestructura y busca ser escuela

Ibema Eximport SRL se encuentra a las puertas de consolidar dos buenas noticias: la primera, está a punto de concluir la construcción de su nueva fábrica en Cotapachi (Quillacollo), a donde se trasladó hace poco más de un año en busca de ambientes más amplios para sus proyectos, y la segunda, tiene pensado institucionalizar a partir de 2015 su escuela de mueblería con personas que deseen aprender el oficio y trabajar.

En los hechos, según expone su gerente propietario, Alberto Muriel Reinaga, Ibema ya es toda una escuela en la industria del mueble, pues en sus 35 años de existencia, muchos de sus empleados que aprendieron el arte y la técnica del mueble de calidad, llevaron sus conocimientos a otras fábricas. Incluso, algunos de los exempleados fundaron sus propias empresas, primero en sociedad con la misma Ibema y después de forma independiente. Así surgieron Kaova, Clasee, Diclasee, Milenium e Impacto, por mencionar algunas que ya tienen vida propia y que, paradójicamente, se han convertido en la nueva competencia.

Pero a don Alberto, como se le conoce al gerente propietario, no le preocupa esto. Al contrario, le llena de orgullo saber que su empresa cumple una gran función social. Es más, su idea es que Ibema sea también una escuela no sólo desde el punto de vista simbólico, sino real, de tal manera que quienes pasan por la fábrica puedan capacitarse de forma académica y hasta contar con un cartón con reconocimiento oficial. Está previsto que ello comience en 2015.

Pero antes, deben completarse los ambientes en Cotapachi donde, con una inversión cercana a los 4 millones de dólares y en un espacio de 11 mil metros cuadrados, se está terminando de construir un complejo industrial que incluye todo para el desenvolvimiento de sus 130 empleados (una docena de ellos mujeres) y la optimización del trabajo.

Esta infraestructura incluye el gran taller para los cortes y ensamblados, lijados, barnizados, tapizados, acopio y otros sectores propios del oficio, oficinas administrativas, un área de convenciones, ambientes para las clases teóricas y prácticas de los futuros estudiantes, espacios de áreas verdes, comedor para los trabajadores, baños, duchas, vestidores y otros espacios. Los trabajadores tienen cocina con un chef experimentado, que provee a los empleados almuerzo y segundo a sólo 7 bolivianos, todo pensando en optimizar el tiempo y el trabajo.

El traslado de Ibema a Cotapachi significó también obras para el barrio, pues la empresa hizo aportes para el mejoramiento de la calle de ingreso y hasta construyó un templo para los feligreses del lugar. Parte del acuerdo es, justamente, la apertura de esta escuela de capacitación para personas del lugar.

Las obras de reubicación, sin embargo, han implicado una gran inversión para Ibema, pues buena parte de los esfuerzos estuvieron encaminados a la construcción de los ambientes durante más de un año dejando temporalmente de lado la exportación.

LA ESCUELA

Proyecto para capacitar a estudiantes

El proyecto de Alberto Muriel es abrir un espacio en su empresa para capacitar a personas que deseen aprender el oficio de la mueblería y trabajar a la vez.

Su planteamiento es recibir en el instituto técnico cerca de 30 estudiantes sin distinción de edad ni grado académico. Según Muriel, algunos de sus trabajadores eran incluso analfabetos, pero tuvieron buena respuesta en el aprendizaje.

A partir del segundo mes, podrían ganar un salario mínimo, mientras trabajan y continúan recibiendo instrucción por parte de los “maestros” antiguos.

Recibirían capacitación en ebanistería, mecánica, electricidad, programación y reparación de computadoras y otros, aunque el énfasis sería ebanistería.

Todo el proceso tendría que durar máximo un año con la posibilidad de que muchos queden contratados de forma definitiva.

La empresa entregaría el certificado a todos y se hacen gestiones con instituciones educativas para que el cartón tenga también el aval de una instancia mayor.

LA EMPRESA

35 años de calidad y aporte social

Ibema Eximport SRL fue fundada el 17 de julio de 1979, y son artífices del emprendimiento Alberto Muriel Reinaga, Ahila Prado Muriel y Eduardo Prado Muriel.

La empresa actualmente cuenta con aproximadamente 130 empleados, muchos de ellos llevan trabajando más de 20 años, algunos incluso más de 30.

Una de sus banderas de campaña es la garantía de 10 años que ofrecen para sus muebles, lo cual, según el propietario,  no es sólo “retórica”. “Además, sabemos que un mueble bien elaborado es eterno”, afirma.

Otro de sus desafíos inmediatos es la recuperación de los mercados de Estados Unidos y Chile, temporalmente suspendidos en las tareas de traslado y reubicación, además de la ampliación de ambientes.

Ibema, además, patrocina a tres escuelas de fútbol: Real Cochabamba, que funciona en el hipódromo con más de 20 equipos de fútbol, Cosmos y Real Iquircollo, la más nueva en el distrito de Cotapachi.

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