Archivos mensuales: Ago 2014

Viva encabeza campaña contra la violencia digital


Viva encabeza campaña contra la violencia digital

Más del 80% de los jóvenes bolivianos admite que navega en el internet un promedio de 3 horas diarias y califica este hábito como una adicción. Los estudios realizados revelan además que la cantidad de tiempo que un niño o un joven pasa frente a las pantallas de los teléfonos inteligentes o la computadora, incrementa las posibilidades de que se convierta en una víctima de la violencia digital.

Esta es una de las razones por las que desde el año pasado la Fundación Estás Vivo de VIVA, en coordinación con la Fundación Redes, han capacitado a casi 5 mil estudiantes de escuelas públicas en todo el país, para prevenir la violencia digital y el tráfico de personas.

“Consideramos que esa es una responsabilidad muy importante de toda la sociedad, pero en particular de los proveedores de Internet en todo el mundo, porque la violencia digital es un delito de alcance global, que está agazapado detrás de cada persona que navega en la red, pero en particular de los menores y de la gente poco informada al respecto”, afirma Claudia Cárdenas, Gerente General de la Fundación Estás Vivo de VIVA.

Las redes del bullying
Una de las formas de violencia más común, pero no por ello menos grave en la red es el bullying. “La publicación de fotos íntimas, de mensajes ofensivos de contenido sexual entre compañeras o de compañeros a compañeras, la elección de la chica o chico más bonita o bonito o más feos, todas esas son formas de violencia que provocan daño en la salud psicológica de los niños y jóvenes”, apunta Cárdenas.

A través de los talleres financiados por la Fundación Estás Vivo de VIVA, la Fundación Redes recogió abundante información entre estudiantes de establecimientos educativos públicos, que además de admitir su adicción por el Internet, revelaron cuáles son las formas de violencia digital de las que ellos han sido testigos, verdugos y víctimas.
“Los talleres forman parte de un trabajo sostenido de capacitación con material educativo producido especialmente para este tema, ilustrando de manera interactiva casos reales de violencia digital en el colegio que se dan en el país”, explica la Fundación Redes.

Según la Fundación Estás Vivo de VIVA, las estadísticas son importantes, pero lo urgente es atacar rápidamente las causas de este problema y “diseñar programas que permitan generar un escudo informativo protector entre los niños y jóvenes, mujeres y hombres, de manera que ellos mismos sean quienes ejerzan su defensa de manera consciente”, señala Cárdenas.

A la fecha la Fundación Redes logró capacitar a 4.861 estudiantes de las unidades educativas donde la Fundación Estás Vivo proporciona Internet gratuito en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y El Alto.

Los resultados son relativamente fáciles de evaluarse, a través de las conclusiones a las que llegan los propios estudiantes, quienes afirman, por ejemplo: “yo aprendí a configurar mi privacidad en Facebook”, o “aprendí a hacer contraseñas seguras combinando: 1. Letras minúsculas; 2. Letras mayúsculas, y 3. Números, o “aprendí a seleccionar las fotos y videos personales que comparto en internet, redes sociales y por celular”.

Pero una de las conclusiones más importantes que hemos podido recoger es la de quienes aseguran que “aprendieron a reconocer las cosas malas y buenas que hay en internet y a tomar decisiones pensando en las consecuencias en el futuro”, concluyó la Gerente de la Fundación Estás Vivo de VIVA.

Para conocer más del programa “Cuida tu Imagen Online” ingresa a: http://www.cuidatuimagenonline.com/

Compras Responsables y su Impacto en la Competitividad de las Empresas


Compras Responsables y su Impacto en la Competitividad de las Empresas

Escrito por: Sylvia E. Aguilar Camacho

En la declaración de Río, Naciones Unidas, 1992, se indicó que para alcanzar el desarrollo sostenible se debía migrar hacia modalidades de producción y consumo sostenibles. Aunado a la calidad y costo del producto o servicio, el consumidor debería considerar su impacto ambiental y social. De este modo, los consumidores aceptarán la responsabilidad por el impacto de sus decisiones de compra y, por otro lado, las empresas tendrán un incentivo real para adecuar sus productos o servicios y lograr ser competitivos en un mercado más sostenible.   

Cada uno de nosotros cuando va al supermercado y escoge productos biodegradables, reciclables, reciclados, de origen sostenible, comercio justo (entre otros tantos adjetivos), decide cuáles productos se van a beneficiar o no de nuestras decisiones de compra.  Gracias en parte al mayor acceso a medios para difundir información, los consumidores y ONG‟s, ejercen cada vez mayor presión en casos sonados por su impacto ambiental y/o social; uno de estos casos fue Apple, denunciado en el 2013 por China Labor Watch porque su proveedor Pegatron, violaba los derechos de los trabajadores en sus fábricas chinas de Shanghái y Suzhou. Sin embargo, considerando las tasas de pobreza en América Latina, es entendible que el criterio de compra de gran parte de la población sea precio, y factores como calidad, e impacto ambiental y social sean consideraciones por un sector muy específico de la población (no olvidemos que la tendencia al aumento de la clase media también es una realidad, con lo cual las empresas se enfrentarán a consumidores más exigentes).   

Otro consumidor son las mismas empresas, cuyas cadenas de suministro abarcan desde sus materias primas, empaques, servicios, que compran a otras empresas. La responsabilidad sobre la cadena de suministro es explícita en las diversas iniciativas/modelos de responsabilidad social.  Por ejemplo, en la norma ISO 26000:2010, Guía de Responsabilidad Social, se indica que la organización debe evitar la complicidad (entre las acciones y expectativas relacionadas con este asunto se indica que una organización debería informarse sobre las condiciones sociales y ambientales en las que se producen los bienes y servicios que adquiere); el Global Reporting Initiative indica en la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad, GRI-4, en el aspecto “Evaluación de las prácticas laborales de los proveedores” que la organización debería reportar sobre los impactos negativos significativos, reales y potenciales en la cadena de suministro y medidas al respecto; el Pacto Global de Naciones Unidas comprende en el área de Derechos Humanos dos principios: las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia; y las empresas deben asegurarse de no ser cómplices de la vulneración de los derechos humanos (tal como lo son los derechos laborales).  

Por último, llegamos al consumidor más grande en cualquier país: el sector público, cuya actividad compradora puede llegar a superar 15% del PIB. Como el mayor comprador en cualquier país, está llamado a ser un consumidor ejemplar; no solo como señal del buen manejo de fondos públicos, sino también por el cambio que sus decisiones de compra ocasionan en el mercado. Existe una fuerte tendencia a nivel mundial hacia la implementación de compras públicas sostenibles, impulsada tanto por los países como por entes internacionales como Naciones Unidas. Este último organismo reporta, al 2013, iniciativas de compra pública sostenible en todas las regiones del mundo, incluyendo nueve países en América Latina. Las compras públicas sostenibles abarcan tanto las compras públicas verdes (que buscan la reducción del impacto ambiental en las diferentes etapas del ciclo de vida de un bien), como las compras públicas sociales (que buscan el cumplimiento de criterios sociales básicos, tal como condiciones laborales, así como otros beneficios sociales: compra a Pymes, minorías, entre otros).   

“EXISTE UNA FUERTE TENDENCIA A NIVEL MUNDIAL HACIA LA IMPLEMENTACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS SOSTENIBLES…” 

En casi todos los países sería ilegal incluir especificaciones que impidan la libre competencia entre los oferentes potenciales en una compra pública, y esto se ha llegado a interpretar en ocasiones como una restricción. Sin embargo,  ya se cuenta con casos exitosos donde se ha logrado demostrar que el Sector Público puede, y debe, ser un comprador responsable. “Por supuesto, el sabor del azúcar no varía en función de si se comercializó justa o injustamente. Un producto puesto en el mercado en condiciones injustas, sin embargo, deja un sabor amargo en la boca de un cliente con responsabilidad social”, indicó Juliane Kokott, Abogado General del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en su argumento al caso C-368/10, de la Comisión Europea contra Reino de los Países Bajos, en un caso relacionado con un contrato público de suministro y mantenimiento de máquinas expendedoras de café en el año 2008, en el cual se quería garantizar que el adjudicatario suministrase productos sostenibles.  

Llámesele como se le llame, según sus enfoques (compra responsable, sostenible, ética), la tendencia a exigir una gestión sostenible en la cadena de suministros es una realidad. Las empresas deben estar preparadas para un consumidor más exigente, no solo por la calidad de los servicios, bienes u obras que contrata, sino también por querer minimizar su impacto ambiental y por querer hacer negocios con empresas responsables en la relación con sus colaboradores. Esto implica no solo estar al día con obligaciones laborales, sino también estar a la vanguardia en la utilización de productos con un mejor desempeño ambiental, así como conocer su cadena de suplidores.    

A su vez, las empresas deben prepararse para procesos de compra pública más complejos, donde el Estado persigue obtener el “mejor valor por su dinero” (no necesariamente “lo más barato”), lo cual puede implicar que las empresas deben preparar ofertas en las cuales se evidencie cuál es ese “valor” (en términos ambientales, sociales y/o económicos) que ofrecen. 

Autora del artículo

Sylvia E. Aguilar Camacho,  Máster en Sistemas de Manufactura del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Licenciada en Ingeniería Industrial, Universidad de Costa Rica. Coordinadora del Área Ambiente y Desarrollo de CEGESTI, área que promueve el desarrollo sostenible en América Latina. Como Coordinadora de Área, trabaja en cercana colaboración con agencias de cooperación y donantes internacionales con el fin de brindar asistencia a organizaciones regionales e instituciones públicas y privadas, en la implementación de prácticas de sostenibilidad y desarrollo de políticas. Consultora del proyecto de incidencia en las políticas de compra de instituciones del sector público de Centroamérica (con el objetivo de incluir criterios socio-ambientales). 

Cervecería Taquiña entregó Centro de Salud WarmiWasi al Sindicato Agrario Taquiña


Cervecería Taquiña entregó Centro de Salud WarmiWasi al Sindicato Agrario Taquiña

La obra, que ocupa una superficie de aproximadamente 1050 m2 incluidos accesos y jardines, beneficiará a los vecinos de la zona, y en los próximos meses contará con mesa quirúrgica para partos, equipo de aspiración neonatal, entre otro equipamiento.

Cervecería Taquiña, en el marco de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, invirtió 1.500.000 Bs. en la construcción del Centro de Salud WarmiWasi, que beneficiará a 3200 familias de la zona Taquiña, ubicada en la provincia Cercado del departamento de Cochabamba. Asimismo la empresa adquirirá en los próximos meses importante equipo médico y mobiliario para el equipamiento del establecimiento, con una inversión de 350.000 Bolivianos.

“El Centro de Salud WarmiWasi, cuya construcción se inició el año pasado, mejorará la calidad de vida de los habitantes de la zona y contará en un futuro muy cercano con el equipamiento adecuado: una mesa quirúrgica para atender partos, un equipo de aspiración neonatal, cinco camas para hospitalización, además  de un equipo odontológico y  todo el mobiliario necesario para una atención segura a los vecinos que acudan a este centro de salud. La comunidad carece de este tipo de atención, pues nunca contó con este tipo de establecimientos; por lo que estamos seguros que esta obra que entregamos hoy, será más que beneficiosa, sobre todo para el binomio madre – niño, priorizado por la comunidad”,  indicó el gerente institucional de la CBN, Ibo Blazicevic.

Acerca de CBN

El año de 1886 CBN es fundada por un grupo de emprendedores alemanes. En 1920 se transforma en una Sociedad Anónima.

En la actualidad CBN cuenta con 8 plantas en Bolivia, 5 plantas cerveceras, 2 plantas de gaseosas y una planta de producción de latas de aluminio, establecidas en las ciudades de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija, con más de 1684 trabajadores que brindan su valioso aporte a nuestra excelencia y calidad.

Desarrollamos varias marcas y productos dirigidos a diferentes consumidores, creándose la preferencia de algunas marcas de manera local. Paceña, nuestra marca líder a nivel nacional, es reconocida y galardonada a nivel mundial por su calidad.

CBN desde sus inicios se ha convertido en una de las empresas de mayor contribución al Tesoro en Bolivia, siendo la empresa privada que más tributa en el país. En la última gestión 2012 – 2013 se pagó un total de 2.071.500.000 Bs.

Son más de 60 años que hemos desarrollado actividades filantrópicas en beneficio de nuestra sociedad. Recientemente, hemos estructurado un Programa de Responsabilidad Social sobre tres importantes pilares de trabajo: CONSUMO RESPONSABLE, MEDIO AMBIENTE y COMUNIDAD.

IBEMA amplía infraestructura y busca ser escuela


IBEMA amplía infraestructura y busca ser escuela

Ibema Eximport SRL se encuentra a las puertas de consolidar dos buenas noticias: la primera, está a punto de concluir la construcción de su nueva fábrica en Cotapachi (Quillacollo), a donde se trasladó hace poco más de un año en busca de ambientes más amplios para sus proyectos, y la segunda, tiene pensado institucionalizar a partir de 2015 su escuela de mueblería con personas que deseen aprender el oficio y trabajar.

En los hechos, según expone su gerente propietario, Alberto Muriel Reinaga, Ibema ya es toda una escuela en la industria del mueble, pues en sus 35 años de existencia, muchos de sus empleados que aprendieron el arte y la técnica del mueble de calidad, llevaron sus conocimientos a otras fábricas. Incluso, algunos de los exempleados fundaron sus propias empresas, primero en sociedad con la misma Ibema y después de forma independiente. Así surgieron Kaova, Clasee, Diclasee, Milenium e Impacto, por mencionar algunas que ya tienen vida propia y que, paradójicamente, se han convertido en la nueva competencia.

Pero a don Alberto, como se le conoce al gerente propietario, no le preocupa esto. Al contrario, le llena de orgullo saber que su empresa cumple una gran función social. Es más, su idea es que Ibema sea también una escuela no sólo desde el punto de vista simbólico, sino real, de tal manera que quienes pasan por la fábrica puedan capacitarse de forma académica y hasta contar con un cartón con reconocimiento oficial. Está previsto que ello comience en 2015.

Pero antes, deben completarse los ambientes en Cotapachi donde, con una inversión cercana a los 4 millones de dólares y en un espacio de 11 mil metros cuadrados, se está terminando de construir un complejo industrial que incluye todo para el desenvolvimiento de sus 130 empleados (una docena de ellos mujeres) y la optimización del trabajo.

Esta infraestructura incluye el gran taller para los cortes y ensamblados, lijados, barnizados, tapizados, acopio y otros sectores propios del oficio, oficinas administrativas, un área de convenciones, ambientes para las clases teóricas y prácticas de los futuros estudiantes, espacios de áreas verdes, comedor para los trabajadores, baños, duchas, vestidores y otros espacios. Los trabajadores tienen cocina con un chef experimentado, que provee a los empleados almuerzo y segundo a sólo 7 bolivianos, todo pensando en optimizar el tiempo y el trabajo.

El traslado de Ibema a Cotapachi significó también obras para el barrio, pues la empresa hizo aportes para el mejoramiento de la calle de ingreso y hasta construyó un templo para los feligreses del lugar. Parte del acuerdo es, justamente, la apertura de esta escuela de capacitación para personas del lugar.

Las obras de reubicación, sin embargo, han implicado una gran inversión para Ibema, pues buena parte de los esfuerzos estuvieron encaminados a la construcción de los ambientes durante más de un año dejando temporalmente de lado la exportación.

LA ESCUELA

Proyecto para capacitar a estudiantes

El proyecto de Alberto Muriel es abrir un espacio en su empresa para capacitar a personas que deseen aprender el oficio de la mueblería y trabajar a la vez.

Su planteamiento es recibir en el instituto técnico cerca de 30 estudiantes sin distinción de edad ni grado académico. Según Muriel, algunos de sus trabajadores eran incluso analfabetos, pero tuvieron buena respuesta en el aprendizaje.

A partir del segundo mes, podrían ganar un salario mínimo, mientras trabajan y continúan recibiendo instrucción por parte de los “maestros” antiguos.

Recibirían capacitación en ebanistería, mecánica, electricidad, programación y reparación de computadoras y otros, aunque el énfasis sería ebanistería.

Todo el proceso tendría que durar máximo un año con la posibilidad de que muchos queden contratados de forma definitiva.

La empresa entregaría el certificado a todos y se hacen gestiones con instituciones educativas para que el cartón tenga también el aval de una instancia mayor.

LA EMPRESA

35 años de calidad y aporte social

Ibema Eximport SRL fue fundada el 17 de julio de 1979, y son artífices del emprendimiento Alberto Muriel Reinaga, Ahila Prado Muriel y Eduardo Prado Muriel.

La empresa actualmente cuenta con aproximadamente 130 empleados, muchos de ellos llevan trabajando más de 20 años, algunos incluso más de 30.

Una de sus banderas de campaña es la garantía de 10 años que ofrecen para sus muebles, lo cual, según el propietario,  no es sólo “retórica”. “Además, sabemos que un mueble bien elaborado es eterno”, afirma.

Otro de sus desafíos inmediatos es la recuperación de los mercados de Estados Unidos y Chile, temporalmente suspendidos en las tareas de traslado y reubicación, además de la ampliación de ambientes.

Ibema, además, patrocina a tres escuelas de fútbol: Real Cochabamba, que funciona en el hipódromo con más de 20 equipos de fútbol, Cosmos y Real Iquircollo, la más nueva en el distrito de Cotapachi.

GREEN PYME 2014


GREEN PYME 2014

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), la Universidad Privada Boliviana (UPB)  y la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), organizaron el Seminario “Oportunidades de Inversión en eficiencia energética ”, que se llevó a cabo el 11 de julio de 2014, en el Salón E. Levy de la FEPC. Este evento se desarrolló en el marco del programa de asistencia técnica GREEN PYME de la CII, orientado a mejorar la competitividad de las empresas, promoviendo el uso eficiente y eficaz de energía, reduciendo sus costos de consumo de  ésta y las emisiones de gases de efecto invernadero por medio de la adopción de medidas de eficiencia energética e inversiones en tecnología más eficiente.

Rol Play de Entrevista de Empleo


Rol Play de Entrevista de Empleo

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC) organizó el 28 de mayo 2014 la actividad denominada “Rol Play de Entrevista de Empleo”, en la que jóvenes, universitarios junto a representantes de empresas socialmente responsables, y la Directora del “Programa Coach” de la Fundación Exit de España: Esther Lillo, generarán experiencias orientadas a fortalecer la gestión de inserción al empleo. Esta actividad se enmarca en el “Programa de Entrenamiento Laboral Bolivia” constituido como un “Proyecto Piloto” en el marco de una alianza con la Fundación Exit de España y la Federación Internacional Fe y Alegría desarrollado en Bolivia a través de  Soluciones Integrales en Educación y Tecnología (SIET).  La Fundación SIET viene trabajando en el diseño y gestión de formaciones virtuales orientadas a mejorar las oportunidades de empleabilidad de jóvenes.

Seminario DA! 2014


Seminario DA! 2014

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC) y la Universidad Privada Boliviana (UPB) organizaron, el martes 15 y miércoles 16 de abril 2014, un Seminario intensivo sobre branding y  packaging  titulado “Da! 2014”, dictado por el reconocido diseñador argentino Adrián Pierini. Este evento, a iniciativa de su facilitador, se convirtió en un acontecimiento humanitario, pues los fondos recaudados fueron entregados enteramente a la Fundación Bolivia Solidaria, a fin de paliar las necesidades de todos quienes sufrieron las inclemencias del tiempo en nuestro Departamento.

VI Foro Internacional RSE: Responsabilidad Laboral Compartida


Foro Internacional RSE: Responsabilidad Laboral Compartida
VI Versión – Noviembre 2013

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV), la Cámara de Exportadores de Cochabamba (CADEXCO) y la Fundación para el Desarrollo Sostenible (FUNDES) organizaron el VI Foro Internacional de RSE: “Responsabilidad Laboral Corporativa” que aglutinóa más de 100 representantes de empresas locales, contó con la experiencia de expertos bolivianos y extranjeros. Se constituyó en un espacio que ofreció a los participantes las herramientas que faciliten la implementación de un sistema de gestión estratégica en materia de responsabilidad laboral al interior de sus organizaciones.

V Foro Internacional: “RSE A TODA ESCALA: Grande, Mediana y Pequeña Empresa”


Foro Internacional: “RSE A TODA ESCALA: Grande, Mediana y Pequeña Empresa

V Versión – Octubre 2012

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV), la Cámara de Exportadores de Cochabamba (CADEXCO) y la Fundación para el Desarrollo Sostenible (FUNDES) organizaron la V Versión del Foro Internacional de RSE, denominado “RSE A TODA ESCALA” Grande, Mediana y Pequeña Empresa para promover la implementación del sistema de gestión social en el sector empresarial con la visión de generar valor compartido a través de la presentación de grandes, medianas y pequeñas empresas bolivianas.

IV Foro Internacional RSE: Creando Valor Compartido


Foro Internacional RSE: Creando Valor Compartido

IV Versión – Octubre 2011

La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV), la Cámara de Exportadores de Cochabamba (CADEXCO) y la Fundación para el Desarrollo Sostenible (FUNDES) organizaron la IV versión del Foro Internacional de RSE: Creando Valor Compartido, con el fin de generar un espacio de transferencia de información e intercambio de opiniones entre empresarios, sector público y expertos en la temática para obtener lineamientos en común a ser implementados en sus campos de acción  bajo el principio y la filosofía de crear valor compartido.

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